Управление

Как установить личные цели для обзора эффективности

Как установить личные цели для обзора эффективности

Многие организации сегодня требуют от сотрудников ставить личные цели, которые анализируются в обзоре эффективности. Организации проводят периодические обзоры эффективности, как правило, в конце года, чтобы определить вознаграждение сотрудников или другие вознаграждения. Личные цели должны быть установлены для удовлетворения индивидуальных потребностей ...

Как написать оценку потребностей в стиле APA

Как написать оценку потребностей в стиле APA

Одним из наиболее важных инструментов для отдела кадров является оценка потребностей. Оценка потребностей говорит департаменту, что именно нужно компании, чтобы помочь своим сотрудникам более эффективно выполнять свою работу и получать больше удовольствия от своей работы. Стиль Американской Психологической Ассоциации (APA) - самый ...

Как сделать семейное древо для компании

Как сделать семейное древо для компании

Организационная структура компании очень похожа на семейное древо для бизнеса. Он показывает различные отделы и исполнительные уровни организации компании. Организационные деревья бизнеса - отличный способ показать командную цепочку в компании, а также поразмышлять об основателях бизнеса и о том, как это ...

Должностные обязанности Vs. Описание работы

Должностные обязанности Vs. Описание работы

Некоторые компании используют должностные инструкции в своих списках вакансий для найма новых сотрудников для выполнения определенных должностных обязанностей. Должностные обязанности и должностные инструкции могут меняться в зависимости от потребностей работодателя. Эти изменения могут повлиять на многие сферы работы сотрудника, включая возможности карьерного роста.

SWOT-анализ для юридических фирм

SWOT-анализ для юридических фирм

Как и любой другой бизнес, юридическая фирма должна иметь представление о конкурентной среде, чтобы быть успешной. Проведение SWOT-анализа может помочь фирме лучше понять свою позицию. Исследуя его сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы, представленные рынком, он может ...

Как рассчитать соблюдение графика

Как рассчитать соблюдение графика

В течение определенного периода компания обычно планирует, сколько она хочет произвести за определенный период времени. Соблюдение графика показывает, насколько хорошо компания придерживалась запланированного плана. Формула соблюдения графика может быть использована для любого плана; например, запланированное количество рабочих часов для сотрудников. ...

Как уважать разнообразие на рабочем месте

Как уважать разнообразие на рабочем месте

По словам группы консультантов по управлению Charney and Associates Inc., когда разные люди в компании или организации могут работать вместе, производство увеличивается, и это приводит к более позитивной рабочей среде. Среди некоторых негативных последствий отсутствия уважения к разнообразию в бизнесе высоки ...

Как технологии изменили конструкцию

Как технологии изменили конструкцию

Строительство - это многогранное начинание, требующее участия широкого круга людей, выполняющих практически неограниченное количество процессов и операций. В одном проекте могут быть сотни шагов с участием тысяч людей. Технология меняет конструкцию, помогая людям оставаться на связи, увеличивая ...

Как построить график в коммерческом строительстве

Как построить график в коммерческом строительстве

График проекта коммерческого строительства должен содержать обзор, включающий список задач и график начала работы. Цель состоит в том, чтобы организовать множество людей и задач, связанных со строительством. Эффективный график будет отражать масштаб проекта, определять критические пути и результаты, ...

Как написать объявление о продвижении по службе

Как написать объявление о продвижении по службе

Одно из самых важных сообщений, которые вы когда-либо будете писать в качестве менеджера, - это объявление о повышении в должности. Хотя его следует читать профессионально по корпоративным стандартам, это также может стать для вас отличной возможностью включить в него немного индивидуальности. Все знают, что большая часть сегодняшнего ...

Как написать еженедельный отчет

Как написать еженедельный отчет

Еженедельный отчет позволяет компаниям отслеживать прогресс сотрудников на всех уровнях. Сотрудники начального уровня могут представлять еженедельные отчеты своим руководителям, а руководители среднего звена могут информировать руководителей о еженедельных достижениях. Еженедельные отчеты помогают проектам оставаться в графике и сотрудники выполняют необходимые задачи. К тому же, ...

Как улучшить производительность группы

Как улучшить производительность группы

Производительность является наиболее важной составляющей любого бизнеса в действии. На каждом уровне члены команды должны учиться работать вместе для достижения целей и инициатив компании. Успешный менеджер или руководитель может направлять сотрудников таким образом, чтобы повысить производительность, выполнив шесть шагов.

Как нарисовать карту процесса

Как нарисовать карту процесса

Карта процесса - также известная как блок-схема - является полезным организационным инструментом, особенно для тех, кто изучает визуально. Карты процесса могут помочь ответить на такие вопросы, как «что?», «Почему?» и как?"; они обычно используются в бизнесе и разработке программного обеспечения для более наглядной иллюстрации ...

Как сделать диаграмму причин и следствий

Как сделать диаграмму причин и следствий

Диаграмма причин и следствий используется для составления диаграммы взаимосвязи между результатом и факторами, которые влияют на результат. Выявление первопричин или причин воздействия осуществляется с помощью «диаграммы рыбьих костей», которая была изобретена Каору Исикавой в соответствии с Balanced Scorecard. Используя причину и следствие ...

Как управлять складом

Как управлять складом

Успешное управление складом требует простых и понятных процессов и процедур. Это также требует опытных, организованных сотрудников, которые понимают важность своей работы. Получение, хранение, комплектация, упаковка, отгрузка и пополнение - это основные сферы деятельности склада и ...

Как уменьшить барьеры для общения

Как уменьшить барьеры для общения

Для установления связи слушатель должен понимать, что означает отправитель - процесс, который легче сказать, чем сделать.

Проблемы делового общения

Проблемы делового общения

Предприятия сталкиваются с растущими проблемами в передаче своих сообщений внутренним и внешним заинтересованным сторонам даже с использованием современных технологических инструментов.

Как создать руководство по процедуре

Как создать руководство по процедуре

Процедурные руководства являются важным документом для предприятий любого размера. Руководство по процедуре - это руководство «как вести», обеспечивающее единообразие и последовательность в решении повседневных задач ведения бизнеса. Содержание зависит от типа разрабатываемого руководства по процедурам. Операции стандартизированы, решения ...

Как создать устав проекта для перемещения офиса

Как создать устав проекта для перемещения офиса

Перемещение всего офиса требует много людей, сжатые сроки и очень специфические требования. Использование инструментов управления проектами, таких как устав проекта, может сбалансировать ожидания заинтересованных сторон вашего проекта и возможности вашей проектной команды: заранее определив сферу своей деятельности, вы сможете сохранить целостность ...

Как взять отличные минуты встречи

Как взять отличные минуты встречи

Независимо от того, добровольно ли вы следили за деятельностью во время еженедельных собраний сотрудников, или ваши коллеги выбрали вас на должность секретаря по регистрации благотворительного фонда, важно, чтобы вы составляли четкие и точные записи о том, что происходит во время собраний вашей организации. Протокол заседаний ...

Как мотивировать сотрудников

Как мотивировать сотрудников

Мотивация сотрудников является ключом к производительности на рабочем месте. Недовольные или иные недовольные сотрудники могут отравить рабочую среду и стоить компании денег. Знание того, что способствует удовлетворенности сотрудников, является первым шагом в исправлении проблемы. Эффективные менеджеры должны контролировать ...

Кодекс этики для менеджеров по персоналу

Кодекс этики для менеджеров по персоналу

Проблемы, с которыми сталкиваются менеджеры по персоналу, поднимают вопросы о справедливости, честности, самодисциплине и последствиях поведения. Поскольку отдел кадров (который занимается проблемами сотрудников) играет важную роль в компании, на менеджеров по персоналу может быть возложена огромная нагрузка, чтобы ...

Как рассчитать продолжительность проекта

Как рассчитать продолжительность проекта

Разработка реалистичного графика проекта требует от вас максимально точного расчета продолжительности проекта. Вы достигаете этого, выполняя оценку времени отдельных задач и действий проекта.

Как написать проектное предложение по культуре растительной ткани

Как написать проектное предложение по культуре растительной ткани

Написание проектного предложения по культуре растительной ткани требует планирования и организации. Передача ваших целей в рамках проекта включает предоставление вашему читателю предыстории истории, реализации проекта, лабораторной установки и анализа затрат. Ясность является необходимым условием для написания отличных деловых предложений, и вы должны обеспечить ...

Анализ информационной системы управления

Анализ информационной системы управления

Информационная система управления (MIS) предоставляет информацию из необработанных данных и помогает исполнительному руководству определить стратегии для реализации в качестве организации. Эта прикладная концепция основана на системах поддержки принятия решений с модулями, которые взаимодействуют с другими технологиями информационных систем. MIS может помочь с маркетингом ...