Управление
Крупные жилые кондоминиумы и многоквартирные дома часто выбирают основной учет, когда местная энергетическая компания устанавливает один электрический счетчик для учета потребления энергии для всего здания. Мастер учета предлагает менее дорогие оптовые цены. Владелец здания или управляющая компания получает один электрический ...
Наиболее распространенная модель построения команды, разработанная доктором Брюсом Такманом, состоит из четырех основных этапов. Модель была создана в середине 1960-х годов, а в начале 1970-х Такман добавил пятую ступень к своей модели. Модель основана на том факте, что команды должны чувствовать друг друга, решать конфликты и устанавливать ...
Цель - это результат, которого пытаются достичь. Цели или задачи управления - это система планов, которые компания сообщает своим сотрудникам для достижения. Типы целей управления являются конкретными и четко определяют цели, измеримы и имеют систему регулирования прогресса, созданы, чтобы быть достижимыми и должны быть ...
В нашем тесно связанном глобальном сообществе рабочее место становится все более разнообразным. Современная рабочая сила - самая разнообразная, которую когда-либо знал деловой мир. Согласно Университету Флориды, «Разнообразие обычно определяется как признание, понимание, принятие, оценка и празднование ...
Этика рабочего места - это моральные принципы, характерные для деловой среды. Они включают в себя все, от честности с клиентами до справедливой практики найма на работу с коллегами по работе. Знание и соблюдение этики на рабочем месте способствует повышению ценности как работника или владельца бизнеса и приводит к ...
Деловое общение включает в себя все, что вы делаете ежедневно. Отправляете ли вы сотрудникам напоминания об изменениях в процедурах или покупаете место для рекламы на своей местной радиостанции, сообщение говорит о вашем бизнесе. Как только предприятия понимают масштабность коммуникаций ...
CERCLA, FIFRA, SDWA - сложно отслеживать все требования, которым должен следовать ваш бизнес, чтобы соответствовать этим правилам. Агентство по охране окружающей среды США (EPA) опубликовало 13 контрольных списков и протоколов аудита, чтобы охватить все действующие в настоящее время правила и руководящие принципы, которые они ...
Первым в списке приоритетов любого менеджера будет моральное состояние его сотрудников. Низкий моральный дух ведет к снижению производительности труда, что может отрицательно сказаться на прибыльности бизнеса. Чтобы повысить моральный дух и командный дух, особенно в команде, которая недавно сформировалась или столкнулась с конфликтом, менеджер часто берет своих сотрудников на ...
Этика рабочих мест находится на подъеме среди американских компаний. Согласно Национальному исследованию деловой этики, проведенному Центром этики в 2009 году, 71 процент сотрудников правительственного, коммерческого и некоммерческого секторов США считают своих старших руководителей открытыми и информативными по отношению к своим сотрудникам, а 80 процентов заявили ...
Руководство несет ответственность за обеспечение видения, вдохновения и мотивации для тех, кого ведут. Руководство также требует от руководства выслушивать проблемы, решать проблемы и вносить изменения. Используйте коммуникационные инструменты в управлении, чтобы повысить производительность, удовлетворенность сотрудников и эффективные изменения. Эффективный ...
Отдел кадров вашей компании является краеугольным камнем взаимодействия и управления вашей рабочей силой. Политика компании, созданная вашим отделом кадров, имеет важное значение для организации и производительности вашего бизнеса. Тем не менее, есть множество преимуществ для реализации человеческих ресурсов ...
Индивидуальные планы стимулирования могут мотивировать хороших сотрудников работать лучше, но могут уволить сотрудников более низкого уровня, которые не могут получить оценку.
Внутреннее деловое общение может быть как нисходящим, так и восходящим. Нисходящая связь состоит из сообщений, отправляемых от руководства к работникам, таких как электронные письма и обзоры производительности. Восходящее общение - это общение работников с руководством. Восходящее общение играет важную роль в моральном духе на рабочем месте. ...
Утреннее собрание - это возможность для вашей команды сотрудников коснуться базы в начале рабочего дня, прежде чем погрузиться в обязанности дня. Его можно использовать, чтобы убедиться, что все знают о текущих приоритетах команды и предстоящих событиях. Это также возможность для членов команды общаться ...
Как руководитель, ваша основная обязанность - не просто выполнять работу, а направлять, контролировать и вдохновлять тех сотрудников, которые отчитываются перед вами. Как хорошо смешанный коктейль, качества эффективного менеджера представляют собой смесь различных талантов, таких как умение слушать, делегирование и мотивационные навыки.
Разнообразные организации участвуют в аутрич-проектах, чтобы взаимодействовать с местным сообществом и строить отношения. Церкви, студенческие организации и некоммерческие организации обычно ищут возможности для охвата, но любой бизнес может использовать проект, чтобы создать чувство общности. Хороший аутрич-проект ...
Бизнес-эксперт и мотивационный спикер Боб Нельсон, автор книги «1001 способ вознаграждения сотрудников», советует: «Потратьте время, чтобы оценить сотрудников, и они ответят взаимностью тысячами способов». Он абсолютно прав. Оценка сотрудников - часто упускаемый из вида компонент эффективных стратегий взаимоотношений с сотрудниками. ...
Эффективность является ключевым фактором практически в любом офисе или офисе. Быть организованным - это навык, который принесет пользу любой офисной среде. Одна вещь, которую вы, возможно, захотите улучшить, даже если вы обнаружите, что вы в целом организованы, - это процедуры подачи и обслуживания документов. Вы можете часами искать важные ...
Ледоколы призваны снять неловкое напряжение, которое может возникнуть, когда люди незнакомы друг с другом. Они обеспечивают безопасную среду и возможность людям общаться и наслаждаться обществом друг друга. Лидерские игры на ледоколах должны преподавать урок лидерства, хотя основной упор делается на то, чтобы повеселиться и ...
Цели найма и отбора включают множество компонентов, связанных с поиском, наймом и удержанием квалифицированных сотрудников. Четкие определения рабочих квалификаций позволяют легче идентифицировать потенциальных кандидатов. Набор состоит из привлечения способных людей, используя такие методы, как аутсорсинг ...
Системы менеджмента качества, такие как стандарты ISO (Международная организация по стандартизации), имеют ряд преимуществ. Хотя эти системы могут потребовать времени и ресурсов при их создании и внедрении, преимущества будут сохраняться до тех пор, пока выполняются процедуры и процессы. И это будет ...
Как только руководство компании утверждает годовой план, начинается процесс внедрения. Надлежащая реализация требует, чтобы все члены организации знали, что от них ожидается. Если план составлен правильно, каждый отдел будет обеспечен людскими и финансовыми ресурсами, необходимыми для ...
Тренинг по разнообразию предоставляет средства, с помощью которых вы можете помочь сотрудникам в развитии культурной осведомленности и восприимчивости к другим в многокультурной рабочей среде. Тренинги по разнообразию, в том числе идеи, которые следуют, не только помогают обеспечить соответствие компании равным возможностям трудоустройства ...
Закупка проекта - это покупка или продажа продуктов или услуг для выполнения различных работ, определенных в проектной документации. Есть несколько шагов, чтобы убедиться, что это сделано правильно. В соответствии с общепризнанными стандартами, установленными Институтом управления проектами (PMI) в книге «Руководство по ...
Six Sigma - это метод улучшения процесса, разработанный в Motorola. Подход Six Sigma к постоянному совершенствованию направлен на снижение ошибок и повышение удовлетворенности клиентов. Six Sigma легко адаптируется к бизнес-средам и зарекомендовала себя в различных отраслях. Шесть Сигма Зеленый Пояс ...
