Управление

Какие должности составляют совет директоров?

Какие должности составляют совет директоров?

Совет директоров, одна из наиболее важных частей организации, состоит из доверенных лиц, которые могут иметь или не иметь прибыль или доли в организации. Эта команда обеспечивает понимание и руководство для организации, чтобы помочь ей достичь своих целей и задач. Участники полагаются на свои навыки и ...

Примеры стимулов для сотрудников

Примеры стимулов для сотрудников

Независимо от того, управляете ли вы международной корпорацией или небольшим семейным бизнесом, ваши сотрудники - спасательный круг вашей компании. Стимулы для сотрудников могут повысить производительность и уверенность на рабочем месте, особенно в бедной экономике, пишет Шарон Маклоун в The Washington Post. Создать программу стимулирования ...

Недостатки командного общения

Недостатки командного общения

Эффективные рабочие команды могут иметь ограничения и препятствия, которые включают расстояние, личные конфликты и время и ресурсы.

Идеи для работы связанных с безопасностью

Идеи для работы связанных с безопасностью

Компания зависит от здоровья и безопасности своих сотрудников; Имея рабочие приспособления, связанные с безопасностью, вы можете информировать своих сотрудников о потенциальных опасностях на рабочем месте и предотвращать возникновение проблем до их возникновения. Эффективная служба вставки представит проблемную область, объяснит лучшие методы для обработки потенциально опасных ...

Определение Кодекса корпоративного поведения

Определение Кодекса корпоративного поведения

Корпоративный кодекс поведения не имеет какого-либо стандартизированного определения и относится к публичной политике компании, которая определяет их стандарты этического поведения. Они являются полностью добровольными, это означает, что компания может выбрать иметь или не иметь, и может решить любую проблему от общих проблем на рабочем месте до ...

Каковы преимущества использования инструментов управления проектами?

Каковы преимущества использования инструментов управления проектами?

Инструменты управления проектами могут помочь навести порядок в сложных работах. Они могут помочь выявить проблемы, организовать персонал и делегировать задачи на каждом этапе пути. Эти инструменты также облегчают понимание масштабов проекта. Когда вы точно понимаете, что нужно сделать, кто должен участвовать и какие ресурсы ...

Планирование преемственности за и против

Планирование преемственности за и против

По мере того, как все больше старших руководителей по всему миру приближаются к пенсионному возрасту, многие корпорации сталкиваются с проблемой поиска преемника, который возглавит компанию. Внедряются программы планирования преемственности, призванные помочь руководителям и сотрудникам подготовиться к их возможному ...

Цель отзывов сотрудников

Цель отзывов сотрудников

Цель проверки эффективности работы сотрудника двояка - дать менеджеру возможность дать отзыв сотруднику и предложить сотруднику возможность дать отзыв менеджеру. Это улица с двусторонним движением, предназначенная для того, чтобы стать важным элементом процесса повышения производительности. Убедившись, что ...

Настольный тимбилдинг

Настольный тимбилдинг

Если вам нужно ограничить деятельность по построению команды небольшим пространством или предпочитаете, чтобы группы оставались сидящими, используйте настольные упражнения в качестве альтернативы. Выберите виды деятельности, которые требуют очень мало движения и мало расходных материалов. Ваши тимбилдинговые игры могут быть играми для ознакомления или испытаниями, связывающими вашу группу ...

Каковы преимущества стратегического обучения и развития?

Каковы преимущества стратегического обучения и развития?

Стратегическое обучение и развитие - это инвестиция, которую оценят ваши сотрудники. Согласно Amherst College, обучение - это обучение личности посредством чтения лекций, чтения и устного общения. Развитие - это получение текущих знаний, навыков и информации, которые могут у вас быть, и их укрепление ...

Идеи поощрительных призов

Идеи поощрительных призов

Если вы пытаетесь собрать средства, увеличить продажи, развить новые идеи или устранить несчастные случаи на рабочем месте, конкурсы позволяют вашей компании не только общаться с сотрудниками, но и способствовать дружеской конкуренции и командной работе. Присуждение призов для победителя конкурса поощряет участие сотрудников, но ...

Конфликт против спор

Конфликт против спор

Согласно расширению Университета штата Огайо, конфликт может возникать всякий раз, когда группа собирается для достижения общей цели или дела, что делает работу идеальной почвой для конфликта. Каждый человек хочет внести свой вклад в то, что он считает своей целью. Конфликт результатов, когда у людей разные взгляды ...

Методы обучения лидерству

Методы обучения лидерству

Bussinesslink.gov утверждает, что каждый успешный бизнес начинается с эффективной подготовки лидеров. Обучение лидерству - это процесс развития, обучения и вдохновления людей на руководящих должностях с помощью инструментов и знаний, необходимых для того, чтобы быть эффективным лидером. Использование различных методов обучения лидерства ...

Каковы преимущества программ лидерства?

Каковы преимущества программ лидерства?

Лидерство является одним из наиболее влиятельных элементов правительств, организаций и предприятий. Обучение лидерству предоставляет лидерам инструменты, знания и способность влиять и вдохновлять своих последователей. Лидерские программы дают возможность лидерам оттачивать свои навыки и делиться своим опытом ...

Типы организационного лидерства

Типы организационного лидерства

Организационное лидерство сочетает в себе искусство лидерства и науку управления с целью руководства организацией. Организационное лидерство требует, чтобы лидеры были знакомы с рабочей силой и целями организации. Такое руководство обеспечивает руководство и управление рабочей силой для корпорации ...

Типы статистических моделей управления процессами

Типы статистических моделей управления процессами

Статистический контроль процесса используется для мониторинга и последующего управления процессом мониторинга. Для сложных систем может потребоваться сгенерировать модель, чтобы определить, как диаграмма SPC будет выглядеть при определенных состояниях переменных. Это также позволяет руководству рассчитать среднее и ожидаемое отклонение для создания SPC ...

Письменные средства коммуникации

Письменные средства коммуникации

Типы общения можно разделить на две основные категории, устные и письменные. Письменное общение может быть сложнее эффективно использовать, потому что письменным средствам общения не хватает подкрепляющих элементов, таких как выражения лица и тон голоса. Эффективное письменное общение требует понимания разных ...

Характеристики высокопроизводительной команды

Характеристики высокопроизводительной команды

Тайрон А. Холмс, ред. Д. и президент Т.А.Х. Performance Consultants Inc. определяет высокопроизводительную рабочую группу как «группу (двух или более) взаимозависимых лиц, которые работают вместе особым образом для достижения общей цели». Команда создана для достижения цели в кратчайшие сроки возможно с ...

Барьеры для общения на рабочем месте

Барьеры для общения на рабочем месте

Коммуникация - это ткань компании, которая помогает сотрудникам преуспевать в работе, общаться с общественностью и вести бизнес с клиентами и другими предприятиями. На рабочем месте существуют барьеры, которые могут отвлекать, искажать или ограничивать общение. Выявление барьеров общения на рабочем месте является первым шагом в ...

Организационные барьеры в общении

Организационные барьеры в общении

Успех или неудача организации часто зависит от ее способности общаться с ее членами, согласно Отделу Коммуникаций в Университете штата Калифорния. Новые технологии, смешанные с культурно разнообразной аудиторией, повысили важность организационных коммуникаций, но также ...

Председатель комитета Описание должности

Председатель комитета Описание должности

Во многих организациях должность председателя комитета важна. При правильном использовании комитет может привести к успеху организации. Хотя председатель играет влиятельную роль с точки зрения обязанностей и ответственности; должность не считается штатной работой. Кроме того, это не ...

Типы принятия решений в управлении

Типы принятия решений в управлении

Разные лидеры используют разные стили при принятии важных управленческих решений. Подход к принятию решений зависит от значимости рассматриваемой проблемы, опыта и навыков персонала, а также от уровня риска, который может выдержать организация. Успешные менеджеры могут варьировать свои стили как ...

Типы организационной структуры в управлении

Типы организационной структуры в управлении

Организационная структура или организационное развитие - это система, действующая в организации, которая пытается оптимизировать эффективность и продуктивность сотрудников. Различные типы организационной структуры используются в управлении для выполнения различных задач и видов работы. Например, полиция ...

Проблемы организационного лидерства

Проблемы организационного лидерства

Лидеры несут ответственность за обучение, развитие и обеспечение руководства для команды. Организационное руководство - это человек или люди, созданные для управления и контроля над определенным бизнесом, правительством или организацией. Лидерство над организацией задает тон корпоративной культуры, компании ...

Проблемы измерения производительности

Проблемы измерения производительности

Измерение производительности - это процесс создания метрик на месте, которым должны соответствовать сотрудники, а затем анализ фактической производительности сотрудников по этим метрикам. В то время как данные такого рода могут быть превосходными для определения эффективности сотрудника, проблемы с измерением производительности, которые требуются менеджеру ...