Управление

Причины планирования человеческих ресурсов

Причины планирования человеческих ресурсов

Отдел кадров компании выполняет множество задач, связанных с ее сотрудниками, в том числе набор, обучение, развитие карьеры и пенсионные услуги. Планирование человеческих ресурсов является одной из наиболее важных задач HR, потому что оно касается найма и рынка труда. Крайне важно, чтобы компания всегда была ...

Оздоровительные идеи

Оздоровительные идеи

Оздоровительная программа не должна стоить малому бизнесу больших денег, но небольшие инвестиции не означают, что вы должны быть довольны небольшой прибылью. Используя различные стимулы, вы можете создать оздоровительную программу, которая принесет пользу вашим сотрудникам различными способами, улучшая при этом вашу прибыль.

Поведенческие факторы в планировании человеческих ресурсов

Поведенческие факторы в планировании человеческих ресурсов

Планирование человеческих ресурсов связано с наймом, обучением и удержанием сотрудников для достижения стратегических целей компании. Но для того, чтобы нанимать, обучать и удерживать качественных сотрудников и готовить будущие потребности в рабочей силе, планирование человеческих ресурсов должно стремиться понять определенные поведенческие ...

Три основные теории мотивации

Три основные теории мотивации

Как люди отличаются друг от друга, так и их мотивационные черты. Большой вопрос в том, что заставляет некоторых сотрудников очень усердно работать над незначительными задачами, в то время как другие зевают над важными, полезными и значительными? Разница заключается в характере и структуре личной мотивации. Многие из них ...

Причины проверок и противовесов

Причины проверок и противовесов

Проверка и противовесы были важным процессом для американского общества с момента его основания. Система сдержек и противовесов в нашей стране распространилась на многие сектора делового и организационного мира. Чеки и противовесы помогают сохранить честность наших финансовых секторов и наших крупных публичных компаний ...

Эффективная внутренняя и внешняя коммуникация

Эффективная внутренняя и внешняя коммуникация

На восприятие общества компанией или агентством может существенное влияние его внешнее общение, в то время как удовлетворенность работой сотрудников компании частично зависит от ее внутреннего общения. Создание эффективного сообщения или коммуникационной кампании начинается с изучения нескольких факторов.

Типы ориентации сотрудников

Типы ориентации сотрудников

Новые сотрудники в организации могут испытывать беспокойство в среде, которая полностью отличается от предыдущей работы. Сотрудник должен уметь быстро понимать обстановку, надзорную структуру и свои ожидания, чтобы с самого начала хорошо выполнять свою работу. Структурированный сотрудник ...

Цели корпоративного общения

Цели корпоративного общения

В этой статье описываются цели отделов корпоративных коммуникаций, которые включают в себя взаимодействие с клиентами, акционерами, регулирующими органами и сотрудниками.

Тимбилдинг деятельности для перемен

Тимбилдинг деятельности для перемен

Перемены есть везде. Это может быть так же просто, как иметь другой вкус кофе по утрам, чтобы сменить супружеского партнера. Изменения влияют на людей как положительно, так и отрицательно, и, таким образом, они оказывают положительное или отрицательное влияние на команды, которые составляют люди. Хорошая организация показывает людям, как быть в курсе ...

Цели и задачи управления казино

Цели и задачи управления казино

Такие фильмы, как «Казино» и телешоу, такие как «Лас-Вегас» и «Американское казино», могут сделать управление казино очень бурным и гламурным бизнесом. Однако, как и многие другие аспекты индустрии гостеприимства, успех в управлении казино является результатом долгих часов и сложных задач. Казино ...

Пять признаков вашей компании

Пять признаков вашей компании

Несмотря на то, что вы можете быть одним из последних, кто услышит официальное слово, на самом деле не так уж сложно сказать, когда ваша компания терпит крах. Если ваш работодатель молчит, ищите общие предупреждения, а затем предпринимайте шаги - например, обновляйте свое резюме, посещайте занятия, чтобы улучшить или увеличить свой набор навыков и ...

Уровни принятия управленческих решений

Уровни принятия управленческих решений

Менеджеры определяются своими решениями. Использование здравого смысла и объективность очень важны для принятия отличных решений. Мудрые решения влияют на компании, сотрудников, прибыль и успех менеджеров. Хотя решения принимаются на всех уровнях управления, важнейшие решения принимаются высшим руководством. Это ...

Квалификация для работы в совете директоров

Квалификация для работы в совете директоров

Приглашение на работу в совет директоров организации является одновременно честью и ответственностью. Это означает, что эта организация, будь то коммерческая компания, некоммерческая корпорация или некоммерческая организация, считает, что у этого человека есть опыт, умение и навыки, чтобы помочь ...

Теории лидерства в управлении

Теории лидерства в управлении

Существуют десятки теорий лидерства, и почти все имеют тесную связь с управлением бизнесом. В целом, регулярно цитируются пять: трансакционная, трансформационная, основанная на признаках, ситуационная и когнитивная теория.

Факторы, которые влияют на организационную структуру

Факторы, которые влияют на организационную структуру

Организационная структура важна, потому что хорошая структура обеспечивает эффективную коммуникацию, стимулирует совместную работу отделов и групп внутри компании, устанавливает иерархию ответственности и позволяет компании расти контролируемым образом. Есть несколько факторов, которые влияют на организационную ...

Эффективное межведомственное общение

Эффективное межведомственное общение

Большинство средних и крупных компаний организованы в разные отделы. Это позволяет компаниям легко разделять и обрабатывать различные операции профессионалами, квалифицированными в каждой конкретной области. Например, большинство компаний, которые продают продукт или услугу, имеют отдел обслуживания клиентов, который занимается ...

Каковы методы управления изменениями?

Каковы методы управления изменениями?

Управление изменениями относится к тому, как организации реализуют новые программы, процессы и инициативы. Хотя изменения необходимы для компаний, они могут создавать сопротивление у сотрудников, особенно в отсутствие надлежащего общения. Поэтому успешное управление изменениями имеет огромное значение для организаций, ...

Темы для подготовки управленческих кадров

Темы для подготовки управленческих кадров

Темы подготовки управленческих кадров делятся на четыре основные категории: управление персоналом, управление процессами, управление проектами и управление персоналом. Каждая категория относится к фундаментальному аспекту «управления», сложному термину, который имеет много значений. В его самом фундаментальном смысле это, согласно гуру управления ...

Эффективная деятельность по тимбилдингу

Эффективная деятельность по тимбилдингу

При ведении бизнеса у вас будут сотрудники с различным опытом. Каждый сотрудник привносит в должность различные навыки, но работа в команде не всегда может быть естественной для всех. Создание мероприятий и игр, которые облегчают командную работу и групповое взаимодействие, помогают вашим сотрудникам получить ценные навыки ...

Общие ключевые показатели эффективности

Общие ключевые показатели эффективности

Ключевые показатели эффективности (KPI) - это факторы, используемые для вынесения суждений о текущей деятельности организации. Организации во всех отраслях используют ключевые показатели эффективности для оценки и стратегического планирования. Индикаторы обычно сообщаются ежемесячно или ежеквартально, обеспечивая ...

Идеи для улучшения процессов

Идеи для улучшения процессов

Наиболее эффективные усовершенствования процесса позволяют повысить качество и производительность при одновременном снижении затрат. Многие американские компании черпают вдохновение в японских стратегиях улучшения процессов, которые привели к дикому успеху за последние несколько десятилетий. BP Trends сообщает, что производство ...

Веселые офисные идеи на март месяц

Веселые офисные идеи на март месяц

Планирование деятельности офисных работников может способствовать установлению связей между коллегами. Сотрудники, которые весело проводят время на работе, могут рассматривать офис в более позитивном свете. Менеджер по персоналу может планировать деятельность офиса, или сотрудники могут обдумывать идеи и голосовать. Март месяц предоставляет широкий спектр интересных ...

Примеры ключевых задач производительности

Примеры ключевых задач производительности

Корпоративные аналитики работают с широким спектром задач, и многие аналитики создают периодические отчеты, чтобы показать состояние определенных ключевых показателей эффективности. Хотя ключевые цели производительности значительно различаются от организации к организации, и некоторые отделы устанавливают свои собственные внутренние цели, некоторые ключевые ...

Недостатки сбалансированных систем показателей

Недостатки сбалансированных систем показателей

Сбалансированная система показателей оценивает эффективность бизнеса по ряду факторов. Традиционно предприятия измеряют эффективность по финансовым результатам. Тем не менее, это дает историческую картину с одним акцентом. Сбалансированные системы показателей также ориентированы на клиентов, бизнес-процессы и организационные возможности, что позволяет вам ...

Каковы пять групп процессов для сертификации управления проектами?

Каковы пять групп процессов для сертификации управления проектами?

Менеджеры проектов играют решающую роль в выполнении проектов, и все больше и больше людей выбирают сертификацию для демонстрации своего опыта. PMI (Project Management Institute) предлагает профессиональные полномочия в управлении проектами, в том числе сертификацию PMP (Project Management Professional), которая ...