Управление

У более старых зданий есть очарование и история, которых нет у новых зданий, но они также могут выглядеть как их возраст. Взятие старого здания и придание ему фейслифтинга - это способ улучшить существующую собственность, а также район, в котором она находится. Строительство фейслифтинга может быть обширным и включать капитальный ремонт, но для ...

Компетенции - это способности, знания или навыки, которые помогают отдельным лицам или предприятиям эффективно выполнять задачи и действия. В системе свободного рынка успешный бизнес производит товары и услуги эффективно по низкой цене, вытесняя конкурентов с рынка. Хотя компетенции могут прийти ...

Отчеты имеют решающее значение для ведения любого бизнеса. Они могут сообщить боссам и руководителям, чтобы они точно знали, где компания работает над различными проектами, и о них можно сообщить руководству. Планирование форматов отчетов требует конкретной информации, которая облегчит использование ваших форм теми, кто работает с документами. Хорошо ...

Независимо от того, считают ли они, что их видят или нет, работодатели наблюдают за работниками, которые всегда осознают, какие работники выходят за рамки их основных обязанностей, а какие - просто средние. Будучи образцовым работником, вы получаете уважение работодателей, помогая обеспечить безопасность работы и продвижение по службе. ...

Ключевые показатели эффективности (KPI), ряд данных, рассказывают историю, измеряя производительность процессов внутри компании. Отслеживание KPI в форме ставки или процента может помочь руководству определить, приносят ли текущие операции прибыль или убыток. Руководство использует анализ, взятый из KPI, чтобы ...

При разработке программы наставничества, сначала определите цели вашей программы. Они послужат основой для оценки того, выполнила ли программа ожидаемые цели. Многие организационные программы наставничества основаны исключительно на итоговом оценочном опросе, но это может не полностью измерить динамику отношений наставничества, ...

Измерение разнообразия на рабочем месте может быть выполнено с использованием ряда методов - просто пройдя по вашему офису или заводу и заметив множество различий между сотрудниками, или составив отчет о переписи сотрудников, отсортированный по возрасту, расе, этнической принадлежности, полу и инвалидности. В некоторых случаях лучший способ измерить разнообразие ...

Постановка целей распространена в бизнесе. Владельцы и менеджеры будут планировать направление компании и получать максимально возможную прибыль. Хотя процесс постановки целей, безусловно, отличается для многих компаний, для этого процесса существует несколько основных инструментов управления. Владельцы и менеджеры несут ответственность за ...

Важной частью управления сотрудниками является решение проблем производительности. Проблема производительности может повлиять на работу отдельного сотрудника, а также на работу других сотрудников.Например, если у вас непродуктивный работник, его недостаток инициативы может привести к тому, что другие работники станут демотивированными или чрезмерно растянутыми, поскольку они ...

Оценка сотрудников включает в себя больше, чем просто оценку их непосредственных результатов, особенно когда речь идет о сотрудниках банка. Эти люди несут ответственность за ежедневное обращение с большими суммами наличных денег, работу с иногда неприятными клиентами и поддержание более высокого уровня этики и ...

Управление изменениями - это когда компании подвергаются значительным изменениям в работе в результате внутренних или внешних сил. Руководство часто тратит время на анализ и оценку изменений до начала процесса в надежде сэкономить капитал и предотвратить значительные сбои в работе компании. Все ...

Сильное чувство этики на рабочем месте может улучшить компанию различными способами, как внутренними, так и внешними. Если сотрудники компании заключают соглашение, чтобы относиться друг к другу более этично, например, воздерживаться от определенных видов офисной политики, рабочее место будет не только более дружелюбным, но и ...

Деловое мошенничество является очень серьезным вопросом, и утверждения о том, что компания совершила мошенничество, не следует воспринимать легкомысленно. За прошедшие годы появилось много организаций, которые защищают и поддерживают сотрудников и отдельных лиц, сообщающих о мошеннических действиях. Прежде чем сообщать о мошенничестве властям, посмотрите, можете ли вы поговорить ...

У многих работодателей есть вводный период, который дает новым сотрудникам возможность приспособиться к новому рабочему месту, привыкнуть к рабочим обязанностям и обязанностям, а также развивать межличностные отношения с руководителями и коллегами. Согласно процессу обзора отдела кадров Университета Деполь: ...

Стратегическая реализация является фундаментальным шагом в претворении в жизнь видения компании проекта. Посредством ряда этапов и задач, основанных на действиях, процесс реализации отображает жизненный цикл проекта.

Интервью о компетентности являются растущей тенденцией среди специалистов по персоналу, особенно в технических отраслях и областях. Интервью по компетенциям фокусируются на высоко структурированном наборе вопросов, которые удаляют объективные, «обидчивые» элементы из процесса интервьюирования. Каждое интервью проводится ...

Правила повседневной одежды в пятницу стали обычным явлением во многих отраслях промышленности, но в отношении определения политики существует множество путаницы. Некоторые люди неверно истолковывают дресс-код и носят все, что хотят, к большому огорчению работодателей. Хотя сотрудники хотят выразить свою личность и быть ...

Различные организационные структуры имеют тенденцию вызывать определенные виды поведения у людей, которые в них работают. Характер организационного поведения такого рода важен для работы компании. Различные организационные структуры будут производить разные виды компаний, у каждой из которых есть свои сильные стороны и ...

Менеджеры хотят продвигать позитивное поведение на рабочем месте, например, вовремя представлять проекты, уважительно взаимодействовать с клиентами и стремиться к профессиональному развитию.В то же время, руководители должны препятствовать определенному негативному поведению, такому как прогулы, привычные опоздания или непослушные действия. ...

Центральная тенденция - это способ просмотра и организации набора данных в поисках средней или наиболее представительной ценности. Он может принимать несколько форм, в том числе среднее среднее, медианное (среднее) значение или режим (который представляет собой наиболее распространенное значение в наборе). Многие работы и задачи требуют некоторого использования центральной тенденции, с ...

Термин «основная заинтересованная сторона» используется в социологическом и финансовом смысле. Термин является синонимом ключевой заинтересованной стороны и часто с простым термином «заинтересованная сторона». На какой тип основной заинтересованной стороны ссылаются, во многом зависит от контекста. Предприятия смотрят на основные заинтересованные стороны как на тех, кто ...

Инспектор по количеству отвечает за большую часть подготовительных работ на строительной площадке до начала самого проекта или строительства. Многие из обязанностей включают измерение всего сайта для производства, составление бюджета и управление командой сотрудников, которые завершат проект. Не только ...

Под организационными изменениями понимаются изменения, которые вносятся в функционирование бизнеса, внедрение основных бизнес-процессов, изменения в структуре организации или культурные изменения внутри организации. Обычно это масштабные изменения в бизнесе, а не мелкие, которые могут произойти ...

Меры, основанные на поведении, имеют жизненно важное значение для оценки работы сотрудников. Этот тип оценки основан на том, как часто сотрудники отображают желаемое поведение. Весы обычно варьируются от «никогда» до «всегда». Менеджеры завершают шкалу, наблюдая за тем, как их сотрудники отображают эти желаемые поведения. ...

Восходящий подход - это подход к внедрению различных типов программного обеспечения и программ безопасности, таких как программы управления идентификацией, в корпоративную или сетевую атмосферу в течение определенного периода времени. Восходящий подход работает путем медленной реализации программ на микроуровне, а не их реализации ...