Управление

Как написать записку об увольнении

Как написать записку об увольнении

Увольнение сотрудников может быть сложной задачей. Написание меморандума, который лишит людей работы и лишит их дохода, чтобы обеспечить себя и свои семьи, - задача, с которой многие работодатели не хотят сталкиваться. Если вы оказались в положении, когда экономические времена и нехватка доходов вынуждают вас сокращать рабочую силу, ...

Пример описания работы для администратора

Пример описания работы для администратора

Работа администратора офиса включает в себя широкий спектр обязанностей. Эта должность требует управления повседневной деятельностью, поскольку она относится к финансовым, кадровым и служебным вопросам в соответствии с муниципальной политикой и государственным законодательством. Основная роль администратора заключается в организации ...

Как проводить аудит ноутбуков

Как проводить аудит ноутбуков

Многие компании способствуют повышению производительности своих сотрудников, выпуская принадлежащие компании ноутбуки для индивидуального использования. Продавцам, специалистам по обслуживанию и другим сотрудникам, работающим за пределами площадки, особенно полезно иметь портативный компьютер для приема заказов и обслуживания клиентов. К сожалению для владельцев бизнеса, ...

Описание работы для менеджера бизнес-единицы

Описание работы для менеджера бизнес-единицы

Одно из основных факторов, влияющих на рост корпоративной эффективности, может быть связано с производительностью на уровне подразделений. Как руководитель бизнес-единицы, менеджер бизнес-единицы заметно влияет на корпорацию. Стратегии, применяемые на уровне подразделений, опираются на три компонента стиля управления: личностные качества, ...

Как написать HR-отчет

Как написать HR-отчет

Подготовка отчета о человеческих ресурсах требует знания всех дисциплин в области управления персоналом, а также понимания потребностей, достижений и стратегии бизнеса на рабочем месте. Отчеты о людских ресурсах могут служить той же цели, что и кадровый аудит. В кадровом аудите, записях о трудоустройстве, прогнозах, тенденциях и управлении ...

Процедура расчета заработной платы

Процедура расчета заработной платы

Процедуры управления человеческими ресурсами являются важной политикой, которая позволяет компаниям повышать производительность труда в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Правила расчета заработной платы являются неотъемлемыми компонентами этих процедур, позволяя организациям компенсировать персонал в соответствии с рекомендациями высшего руководства и ...

Проблемы обучения персонала

Проблемы обучения персонала

Обучение - это кадровая функция, которая включает в себя развитие навыков, знаний и способностей сотрудников для удовлетворения потребностей организации. Обучение создает компетентную, мотивированную и высокопроизводительную рабочую силу, которая готова удовлетворить будущие потребности. Это также максимизирует потенциал сотрудников, что приводит к повышению ...

Как заполнить форму оценки пробации

Как заполнить форму оценки пробации

Работодатель будет проводить испытательный срок с новыми сотрудниками в течение первых нескольких месяцев до постоянной работы или увольнения. Работодатель заполняет форму оценки пробации: оценка обязанностей сотрудника, состоящая из качества работы, отношения и поведения взаимодействия с другими сотрудниками наряду с ...

Как внедрить консультативные уведомления по ISO 13485

Как внедрить консультативные уведомления по ISO 13485

Международная организация по стандартизации (ISO) создает и публикует тысячи различных стандартов и требований. Предприятия и организации по всему миру приобретают и внедряют стандарты ISO, чтобы заверить клиентов в том, что их организация по крайней мере настолько же надежна, насколько этого требует стандарт ISO. ISO ...

Преимущества и недостатки опросов сотрудников

Преимущества и недостатки опросов сотрудников

Зачастую первым шагом в создании нового процесса или политики является использование опроса для измерения успеха существующего. Благодаря мнениям сотрудников о статус-кво, компания может привлечь своих руководителей к ответственности за вещи, которые они контролируют, и подтвердить, что лидеры контролируют правильные вещи. Таким образом, опросы подтверждают ...

Как отследить обучение в Microsoft Office

Как отследить обучение в Microsoft Office

Обучение - это сердце любой бизнес-операции. Будь то обучение приветствию и обслуживанию клиентов или использование сложных технологий, предприятия, приверженные обучению, пользуются более эффективным и продуктивным персоналом и обеспечивают лучшее обслуживание клиентов, чем те, кто этого не делает. Некоторые бизнес-категории имеют юридические полномочия ...

Как создать программу обучения сотрудников

Как создать программу обучения сотрудников

Работодатель, который ценит свою рабочую силу, предлагая обучение и профессиональное развитие, пожинает плоды высокого морального духа и продуктивности сотрудников. Человеческий капитал является наиболее ценным ресурсом компании, и подготовка вашей рабочей силы к росту внутри компании приносит пользу сотруднику и организации.

Как создать оператор процедуры

Как создать оператор процедуры

Изложение процедуры суммирует цель, объем и предписанный способ для выполнения установленной политики или выполнения единицы работы. В соответствии со строгостью и сложностью последовательности шагов, которой он предшествует, оператор процедуры может варьироваться от одного предложения до нескольких разделов или параграфов. Как процедура ...

Как определить KPI и метрики

Как определить KPI и метрики

Ключевой показатель эффективности (KPI) - это инструмент, с помощью которого компании измеряют успех своего бизнеса. Эти показатели четко определены и должны быть измеримыми для выявления изменений в результатах. KPI, используемые одной компанией, могут не подходить для другой компании. Отслеживая эти измерения, компания ...

Как улучшить коммуникацию компании

Как улучшить коммуникацию компании

Роберт Кент, бывший декан Гарвардской школы бизнеса, сказал это лучше всего: «В бизнесе общение - это все». Общение, которое часто называют мягким умением, обеспечивает важную связь между всеми основными функциями в организации. Когда персонал и администрация эффективно участвуют во всех формах письменного и устного ...

Как написать отзыв

Как написать отзыв

Оценки производительности без каких-либо результатов оставят ваш бизнес таким, каким он был вчера. Отчеты об обратной связи, которые включают как конкретную, так и обобщенную информацию, создают основу для уверенности в том, что этого не произойдет. Просмотр отчетов, созданных для каждого сотрудника, помогает определить потребности в обучении, а также обзор ...

Как следить за ходом строительных работ

Как следить за ходом строительных работ

Строительные работы идут в сжатые сроки; любые задержки могут стоить большого количества денег, и их следует избегать. Для этого необходимо постоянно следить за ходом строительства, чтобы обеспечить своевременное выполнение сроков и целей. Много подготовки идет в систему для мониторинга прогресса, ...

Хорошая этика на рабочем месте

Хорошая этика на рабочем месте

Большинство работодателей сказали бы, что хорошая этика на рабочем месте важна. Однако многим может быть сложно определить этот термин или описать, как они планируют создавать и поддерживать среду «хорошей этики на рабочем месте». Но хотя термин «хорошая этика на рабочем месте» нечеткий, преимущества очевидны. Компании с ...

Как построить сводный план проекта

Как построить сводный план проекта

Компании строят совокупные планы проектов (APP) для разработки целей и задач своего бизнеса. Эти цели и задачи используются для повышения производительности и позволяют каждой работе выполнять свои индивидуальные цели и задачи. У компаний обычно есть пять различных типов проектов, которые ...

Как провести различие между запланированными и незапланированными изменениями в организации

Как провести различие между запланированными и незапланированными изменениями в организации

Организационные изменения - это изменение или корректировка текущих бизнес-операций компании. Владельцам и менеджерам бизнеса может потребоваться направить незапланированные или запланированные изменения. Различение этих двух процессов изменений может помочь владельцам и менеджерам понять внутренние и внешние факторы, влияющие на ...

Как изменить частоты расчета заработной платы

Как изменить частоты расчета заработной платы

Для работника, который зависит от своего чека на заработную плату, чтобы оплачивать свои ежемесячные счета, частота платежной ведомости является темой, имеющей большое значение. Поскольку эта проблема потенциально чувствительна, вы должны проявлять особую осторожность при работе над изменением частоты вашего расчета заработной платы. Путем тщательного планирования и систематического продвижения ...

Как спроектировать ярмарку карьеры

Как спроектировать ярмарку карьеры

На ярмарке вакансий компании собираются вместе, чтобы продемонстрировать свой бизнес потенциальным сотрудникам, таким как студенты или соискатели. Если вы готовите выставочный стенд своей компании, вы должны иметь в виду несколько вещей. Ваш стенд должен не только привлекать потенциальных кандидатов, но и предоставлять ...

Как обучить свой персонал на знание меню

Как обучить свой персонал на знание меню

Обширное обучение сотрудников может иметь неоценимое значение в ресторанном бизнесе, независимо от того, управляете ли вы небольшой кофейней с несколькими пунктами меню или рестораном изысканной кухни с обширным, подробным меню. Сотрудники ресторана, такие как хосты и серверы, представляют лицо компании и еду, которой вы служите ...

Инструкция по заполнению поручительства

Инструкция по заполнению поручительства

Поручительство помогает гарантировать оплату и завершение работ. По сути, связь между тремя сторонами. Например, в контракте на строительство подрядчик и владелец проекта рассматривают возможность совместной работы, но владельцу проекта нужны дополнительные гарантии того, что работа будет завершена. Подрядчик, ...

Как сделать примерное предложение для аутсорсинга

Как сделать примерное предложение для аутсорсинга

Аутсорсинг позволяет компании переносить завершение бизнес-операций с внутренней деятельности на внешнюю компанию. Компании будут использовать аутсорсинг, если они не могут выполнять бизнес-функции так же дешево, как другая компания. Большинство компаний будут пытаться отдать на аутсорсинг несущественные бизнес-задачи, ...