Управление

Как разработать программу обслуживания объекта

Как разработать программу обслуживания объекта

Разработка программы технического обслуживания объекта включает в себя определение различных типов задач технического обслуживания, которые необходимо выполнить, чтобы обеспечить эффективную и эффективную работу объекта. Программа обслуживания объекта или план профилактического обслуживания состоит из составления списка задач и ...

Как написать эссе о прогрессе

Как написать эссе о прогрессе

Когда вы работаете над проектом, вам может потребоваться в какой-то момент написать эссе о прогрессе, чтобы проинформировать начальство о том, как много вы достигли в проекте, прежде чем вы его фактически закончите. Если вы знаете, что вам придется написать эссе, вы, скорее всего, останетесь на задании, выполняя ...

Как использовать иерархию потребностей Маслоу для повышения мотивации сотрудников

Как использовать иерархию потребностей Маслоу для повышения мотивации сотрудников

Большая часть экономики связана со стимулами и созданием причин, по которым люди должны изменить или изменить свое поведение. Это в конечном итоге о мотивации, которая определяется наличием потребностей. Авраам Маслоу разработал модель, основанную на потребностях, которая предполагает, что такие потребности, как безопасность и здоровье, должны быть удовлетворены, прежде чем человек сможет сосредоточиться на ...

Как сказать своим сотрудникам, что кто-то должен быть уволен

Как сказать своим сотрудникам, что кто-то должен быть уволен

Когда ваша компания и сотрудник разошлись, первым делом нужно сообщить человеку, что ее уволили. Однако вы также должны информировать других сотрудников об этой разработке. Хотя может показаться, что рассказывать сотрудникам об увольнении коллег не нужно, многие компании считают такой выбор удачным ...

Как отвечать на вопросы самооценки

Как отвечать на вопросы самооценки

Сегодня многие компании используют самооценку в качестве альтернативы начальству оценивать своих сотрудников. По данным «Нью-Йорк Таймс», привлечение работников к саморефлексии инициирует диалог между руководством и персоналом, способствует развитию сотрудников и способствует личностному росту. Если вы привыкли к боссу ...

Как оформить профессиональный отчет совету директоров

Как оформить профессиональный отчет совету директоров

Подготовка отчета для совета директоров вашей организации может быть пугающей. Хорошо отформатированный отчет для исполнительного руководства состоит из трех основных разделов: резюме, исследование и анализ альтернатив и рекомендации. Прежде чем начать писать, просмотрите существующие организации ...

Барьеры для планирования и постановки целей

Барьеры для планирования и постановки целей

Всякий раз, когда вы начинаете планировать и ставить цели, есть ряд препятствий, которые могут остановить ваш прогресс. Вы должны распознать барьеры, а затем придумать план их преодоления, прежде чем продолжить.

Как ввести постоянное улучшение на рабочем месте

Как ввести постоянное улучшение на рабочем месте

Непрерывное улучшение - это процесс внесения постоянных изменений в рабочие процессы организации с целью повышения эффективности работы организации. Постепенные изменения легко принимаются по сравнению с крупными изменениями, осуществляемыми одновременно. Постоянные улучшения введены ...

Как узнать, подходит ли человек для повторного найма?

Как узнать, подходит ли человек для повторного найма?

Текучесть кадров - одна из самых больших и дорогостоящих проблем, с которыми сталкиваются работодатели. По словам бизнес-консультанта Уильяма Г. Блисса, который также является автором статьи «Стоимость оборота сотрудников», стоимость оборота в среднем в 1,5 раза превышает годовой оклад сотрудника и может достигать 2,5 раз ...

Как создать график для планов обучения сотрудников

Как создать график для планов обучения сотрудников

График может служить полезным руководством для выполнения плана обучения сотрудников. Несмотря на то, что вам не нужно следовать временной шкале с идеальным соблюдением, она все же служит ценной цели в форме цели. Вы можете выполнить несколько простых шагов, чтобы создать график для своего плана обучения сотрудников. Вниз ...

Как улучшить организационные обязательства

Как улучшить организационные обязательства

Умные руководители и бизнес-менеджеры предпринимают шаги, чтобы их организации обращались к сотрудникам. Сотрудники с положительными эмоциями в отношении компании, в которой они работают, проявят организационную приверженность, что приведет к повышению мотивации и производительности. Менеджеры могут привить организационную приверженность сотрудников путем ...

Как разработать стратегический план реструктуризации департамента

Как разработать стратегический план реструктуризации департамента

Реорганизации могут быть необходимы для отражения меняющихся бизнес-моделей или экономических условий, но они могут нанести ущерб как персоналу, так и клиентам без надлежащего планирования и выполнения. Разработка стратегического плана реструктуризации департамента требует коммуникации на протяжении всего процесса. Когда план наконец-то ...

Что означают значки блок-схем

Что означают значки блок-схем

Блок-схемы, также называемые картами процессов, используются в управлении бизнес-процессами для визуального отображения этапов процесса. Стандарты существуют за пределами отрасли и функциональной области, так что как только вы изучите основы чтения блок-схемы, вы сможете прочитать их в различных контекстах. Один из аспектов этого ...

Как создать единство на рабочем месте

Как создать единство на рабочем месте

Сплоченная команда сотрудников - это ключ к воплощению вашего видения вашей компании в реальность. Единство, однако, не просто происходит. Это требует много тяжелой работы. Общение и вовлечение других в ваше видение и построение их отношений с вами и друг с другом очень важны.

Что такое основная организационная структура?

Что такое основная организационная структура?

Основные организационные схемы - это схемы, используемые для документирования структуры бизнеса. Организационные диаграммы могут быть общими или подробными, в зависимости от предполагаемого использования диаграммы руководством.

Как научиться быть ювелиром

Как научиться быть ювелиром

Кузнец начинает свою карьеру, изучая основные методы работы с кузнечным металлом, используемые для создания и ремонта ювелирных изделий. В Европе существует давняя история ученичества как способа изучения навыков и процессов, которые использует ювелир. В США программы по изготовлению ювелирных изделий и художественные степени часто сочетаются с обучением ...

Как создать программу семинара

Как создать программу семинара

Успешные семинары требуют тщательного планирования. Структура семинара может создать живой опыт обучения, или это может привести к беспокойному дню, когда информация суетится и важные темы теряются в гонке на время. Создание повестки дня семинара - больше, чем административная задача по ...

Как повысить сплоченность группы

Как повысить сплоченность группы

Работа в группах стала обычной практикой на работе и в школе. Работать с другими людьми не всегда легко, особенно когда участники сильно не согласны. Не ладить с другими членами группы может иметь последствия, такие как несвоевременное завершение проекта и, следовательно, превышение бюджетных ограничений. Вместо ...

Какова цель Кодекса этики?

Какова цель Кодекса этики?

Кодекс этики описывает ожидания сотрудников и других представителей компании, особенно в отношении взаимодействия с клиентами.

Негативные последствия аутсорсинга в Индию

Негативные последствия аутсорсинга в Индию

Аутсорсинг становится все более популярным. Многие компании считают, что это удовлетворительная альтернатива удовлетворению их потребностей в ИТ, программном обеспечении и веб-контенте. Многие из этих рабочих мест передаются на аутсорсинг в Индию, которая обладает наиболее развитым международным сообществом аутсорсинга. И все же не без проблем.

Как анализировать этические нарушения

Как анализировать этические нарушения

Этическое нарушение происходит, когда кто-то в системе или сообществе делает этический выбор, который устанавливает стандарт, по которому другие могут принять аналогичное решение. Опасность этических нарушений заключается в том, что они являются фундаментальным изменением этики вашей организации. Когда происходит нарушение этики, вы должны быстро перейти к ...

Как рассчитать за день

Как рассчитать за день

Суточные находят глубокий отклик у работников и предприятий, потому что это форма компенсации. Предприятия используют суточные, чтобы покрыть расходы на поездки сотрудников и развлечения, особенно для потенциальных новых клиентов. Он отличается от расходов тем, что выделяется работнику независимо от того, тратят ли они ...

Как справиться с неуважительными сотрудниками

Как справиться с неуважительными сотрудниками

Как менеджер, вы ожидаете, что ваши сотрудники будут вести себя профессионально. С трудными сотрудниками может быть особенно трудно иметь дело, особенно если они грубые, неуважительные и спорящие. Такое поведение может поставить под сомнение ваш авторитет, запугать других работников и даже повлиять на вашу компанию ...

Как распознать типы личности

Как распознать типы личности

Скорее всего, кто-то высказал свое мнение о вашей личности. Скорее всего, у вас есть мнение о людях, которых вы знаете. Понимание того, как элементы вашей личности взаимодействуют с другими, является ключом к распознаванию типов. Индикатор типа Майерса Бриггса - это тщательно изученный личностный инвентарь, используемый ...

Как разработать эффективный процесс проверки коммуникации

Как разработать эффективный процесс проверки коммуникации

Эффективный процесс анализа коммуникации может иметь значение для предоставления четкой, последовательной информации о бренде компании или множества смешанных сообщений, которые не являются ни связными, ни убедительными. Ваше сообщение о бренде должно быть центром вашего общения, а эффективный обзор требует целенаправленной миссии, рационального ...