Управление

Как определить, должна ли организация меняться

Как определить, должна ли организация меняться

Изменения являются важной частью процесса роста, будь то для детей, взрослых, правительства, бизнеса или организации. Для каждого важно провести инвентаризацию и внести изменения, где это необходимо. Иногда бывает трудно определить, нужно ли изменить бизнес или организацию, особенно ...

Как взять диктант встреч

Как взять диктант встреч

Компании всех форм и размеров проводят встречи, будь то глобальная корпорация, запускающая продажи в миллиард долларов в Европе, или небольшой семейный бизнес, решающий обновить свои акции. Ведение минут, как правило, является важным компонентом собраний компаний, давая компаниям точную запись важных событий ...

Роли и обязанности Совета директоров

Роли и обязанности Совета директоров

Коммерческие и некоммерческие организации могут иметь совет директоров. Основное различие между некоммерческим и коммерческим советом состоит в том, что члены коммерческого совета часто получают компенсацию. Однако обязанности советов аналогичны.

Примеры тимбилдинга

Примеры тимбилдинга

Существует много мероприятий по формированию команды, которые организации могут организовать для своих сотрудников. Некоторые виды деятельности связаны с работой, а другие не имеют ничего общего с рабочим местом. Действия по построению команды помогают сотрудникам работать вместе и достигать общих целей.

Как сделать прогноз стоимости проекта

Как сделать прогноз стоимости проекта

Прогнозы затрат содержат подробную информацию и общую сумму средств, необходимых для реализации проекта. Эта информация помогает руководству в определении бюджета проекта в рамках бюджета всей компании. Например, если прогноз затрат превышает доступный бюджет, руководство может использовать ...

Как стать тренером по самопомощи / вдохновляющим советником

Как стать тренером по самопомощи / вдохновляющим советником

Тренер самопомощи или вдохновляющий консультант действует аналогично терапевту или психологу, за исключением того, что вам не всегда нужны одинаковые сертификаты и степени. Если вы чувствуете, что у вас есть знания и навыки, чтобы работать тренером или консультантом по самопомощи, вы должны выполнить несколько предварительных шагов, прежде чем ...

Как составить штатное расписание

Как составить штатное расписание

Для того, чтобы вести любой успешный бизнес, важно управлять своими сотрудниками и их рабочим временем. Независимо от того, несете ли вы ответственность за обслуживающие компании, такие как компании по благоустройству или услуги по уборке, или розничные учреждения, такие как магазины или рестораны, планирование персонала является важной задачей, которая не должна ...

Как заполнить диаграмму Ганта

Как заполнить диаграмму Ганта

Диаграмма Ганта - это график, который направляет ключевые шаги проекта с точки зрения времени и ресурсов. Как правило, диаграмма содержит даты, расположенные в верхней части, и задачи, расположенные в левой части документа. Соответствующая ячейка, где пересекаются задача и дата, окрашена, если данный ресурс ...

Что такое корректирующее действие?

Что такое корректирующее действие?

Некоторые компании осуществляют корректирующие действия с сотрудником, который не работает на должном уровне. Большинство корректирующих действий требуют разработки конкретного плана действий, предназначенного для выявления и преодоления препятствий и повышения эффективности.

Каковы преимущества построения команды?

Каковы преимущества построения команды?

Деятельность по формированию команды может принести ряд преимуществ. Как только вы поймете, что все понимают важность формирования команды, у программы появится больше шансов быть принятой.

Как ответить на вопросы интервью в стиле лидерства

Как ответить на вопросы интервью в стиле лидерства

Менеджеры по найму часто спрашивают о лидерстве в процессе найма, даже при наборе на должность начального уровня. Сотрудник, который чувствует себя комфортно, беря контроль над проектами и управляя другими, более гибок и активен, предлагая большую долгосрочную ценность для компании. Хотя вы знаете, важно сказать ...

Каковы эффективные навыки общения?

Каковы эффективные навыки общения?

Навыки эффективного общения важны как для делового общения, так и для личного общения. Да, общение происходит постоянно, но насколько оно эффективно и что на самом деле означает фраза «эффективное общение»?

Как сообщить кому-то о увольнении

Как сообщить кому-то о увольнении

Как уволить сотрудника - это то, чему редко учат в бизнес-школе или на уроках менеджмента, но это важно для руководства отделом или организацией. Зачастую работодатели не признают, что увольнение является серьезной управленческой обязанностью. Это может привести к путанице и несчастным работникам. Чтобы эффективно стрелять ...

Как уволить работника за пропущенную работу

Как уволить работника за пропущенную работу

Производственный процесс страдает всякий раз, когда сотрудники пропускают работу. Становится необходимым заменить работника, который неоднократно отсутствует, но есть законность, чтобы рассмотреть. У большинства компаний есть политика для решения такой ситуации, написанная в соответствии с руководящими принципами трудового законодательства. Корпоративная политика невыхода на работу обычно обрисовывает в общих чертах ...

Когда и как добавить приложение к протоколу

Когда и как добавить приложение к протоколу

Встречи происходят регулярно в деловом мире, и протоколы являются официальными документами, используемыми для записи предпринятых действий и принятых решений. Поскольку протоколы становятся официальными документами в глазах компании, любые изменения, которые необходимо внести в протокол, требуют добавления. Когда вы создаете приложение, вы должны знать ...

Как описать сильные стороны сотрудников в обзоре эффективности

Как описать сильные стороны сотрудников в обзоре эффективности

Целью обзоров эффективности является предоставление работникам обратной связи о том, насколько хорошо они выполняли свою работу в течение периода оценки и где есть возможности для улучшения. Сотрудники часто боятся обзоров производительности, потому что боятся критики. Хотя конструктивная критика необходима для улучшения, вы можете сделать ...

Как переместить стены кабины

Как переместить стены кабины

Во многих офисах есть перегородки, которые отделяют столы и сотрудников друг от друга. Хотя кабины не делают много, чтобы остановить шум от путешествий, они могут облегчить работу, ограничивая количество отвлекающих факторов в течение вашего рабочего дня. Когда вы переставляете свой офис и перемещаете стены кабинета в ...

Как провести проект после смерти

Как провести проект после смерти

Проекты бывают разных типов и размеров, но все они должны закончиться кульминационным событием, которое идентифицирует достоинства усилий. Сначала узнайте участников за их вклад, затем возьмите компенсацию поставщикам за поставки и завершите работу после вскрытия, чтобы извлечь уроки из опыта и улучшить ...

Как объявить о корпоративных реорганизациях

Как объявить о корпоративных реорганизациях

Корпоративные реорганизации, слияния и поглощения влияют на сотрудников, клиентов, поставщиков и поставщиков. Вместо того, чтобы заставлять всех задуматься о том, как реорганизация повлияет на их отношения с компанией, целесообразно разработать коммуникационные стратегии, которые учитывают проблемы сотрудников, а также вопросы ...

Как обратиться к отрицательному отношению во время обзора сотрудника

Как обратиться к отрицательному отношению во время обзора сотрудника

Работодатели должны устранить негативное отношение на рабочем месте, как только оно станет очевидным; тем не менее, это не всегда возможно, поэтому совещание по проверке сотрудников является наиболее подходящим временем для рассмотрения отношения сотрудников на рабочем месте. Во время проверки сотрудника убедитесь, что сотрудник понимает, как ...

Как найти заинтересованных лиц

Как найти заинтересованных лиц

Заинтересованные стороны - это отдельные лица или группы, чья поддержка влияет на успех и направление конкретных проектов или всего бизнеса, согласно веб-сайту MindTools.com. Большое количество потенциальных заинтересованных сторон и разнообразие интересов затрудняет их идентификацию и решение, какие группы могут ...

Как написать напоминание о встрече

Как написать напоминание о встрече

Хотя многие люди считают встречи пустой тратой времени, они представляют собой эффективный способ обмена информацией, отслеживания прогресса большого проекта и улучшения общения между членами команды. Важно, чтобы все участники присутствовали на собрании и приходили вовремя, чтобы избежать ненужных задержек. Эффективный ...

Как написать свой ежегодный обзор для вашего работодателя

Как написать свой ежегодный обзор для вашего работодателя

Иногда самоанализ бывает трудным для сотрудников, которые обязаны самостоятельно оценивать свои ежегодные обзоры эффективности. Оценить свои сильные и слабые стороны не всегда легко; однако определить ваши цели и ресурсы, необходимые для достижения этих целей, довольно просто. Дайте себе достаточно времени ...

Как установить цели для ИТ-отдела в организации бизнеса

Как установить цели для ИТ-отдела в организации бизнеса

Поскольку бизнес продолжает развиваться в век информации, потребности и потребности групп по информационным технологиям (ИТ) расширяются. К сожалению, бюджеты и капитал не растут соответственно, поэтому руководство и руководители должны быть очень избирательными в своих программах, требующих поддержки ИТ. Постановка целей ...

Как сказать работнику, что он не получает повышение

Как сказать работнику, что он не получает повышение

Это правда, что к любому руководителю или владельцу бизнеса в какой-то момент будут обращаться сотрудники, ищущие повышения. Однако, из-за ограниченных финансовых ресурсов или плохой работы сотрудников, повышение не может производиться автоматически. Бывают случаи, когда такие запросы придется ...