Управление

Менеджер парка мобильных домов должен уметь работать в многозадачном режиме и сохранять спокойствие под давлением. Вы несете ответственность за то, чтобы коммунальные службы работали, поэтому любые перебои с водой или электричеством могут привести к тому, что жители прибегут к вашей двери. Менеджерам также нужны сильные организаторские способности, чтобы отслеживать запросы на ремонт ...

В некоторых случаях деловая жизнь и личная жизнь пересекаются. Это не всегда хорошо, особенно если сотрудник обвиняется в управлении автомобилем под воздействием (DUI) - этот тип сбора может снизить репутацию компании и, в некоторых случаях, затруднить поездку сотрудника в и со своего места ...

Компании часто создают запросы предложений (RFP), когда у них есть проекты, которые они хотят завершить. Запрос предложений - это запрос подрядчиков на участие в проектах, которые планируют эти компании. В запросе предложений содержится описание проекта, квалификации, информация о сроках и другие подробности о проекте. Подрядчики получают ...

SWOT означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Это аналитический инструмент для понимания среды бизнеса. Цель состоит в том, чтобы понять внутреннюю среду (сильные / слабые стороны) и внешнюю среду (возможности / угрозы), которые могут помочь или нанести вред бизнесу. Microsoft и ...

Обращение к коллегам на рабочем месте может быть сложной задачей, когда речь идет о конфронтации и конфликтах. В других случаях обращаться к коллегам, с которыми у вас дружеские отношения, гораздо проще. Независимо от ситуации, однако, этикет рабочего места должен быть признан для области, в которой вы работаете. ...

Впечатление, которое вы производите в профессиональном мире, может существенно повлиять на вашу способность устанавливать деловые контакты и на то, будут ли старшие менеджеры рассматривать вас как возможности для продвижения по службе. Работодатели постоянно наблюдают за своими работниками, и, демонстрируя плохое суждение и непрофессиональное поведение, могут работать ...

Ищете ли вы отдельных спонсоров, чтобы помочь начать свой малый бизнес, или после крупных корпоративных спонсоров, важно быть хорошо подготовленными к задаче поиска спонсоров. Процесс требует времени, энергии и исследований с вашей стороны. Это помогает спрашивать других в вашей отрасли ...

SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы) позволяет компании оценивать свою деятельность с внутренней и внешней точек зрения. Компания изучает сильные и слабые стороны внутри страны. Сильной стороной может быть отличный процесс управления заказами, а слабой - плохая связь между ...

Есть так много хороших способов мотивации производственных рабочих, что в большинстве компаний это не должно быть трудно сделать. До тех пор, пока производственная зона у вас дома безопасна, чиста, хорошо организована и хорошо освещена, вы начинаете с прочной основы для хорошего морального состояния. Остальные факторы, которые определяют работника ...

С 1952 года KFC - это всемирно известная сеть ресторанов быстрого питания с более чем 5000 ресторанов в Соединенных Штатах. KFC, основанная полковником Харландом Сандерсом, хорошо известна своей оригинальной курицей по секретному рецепту и предлагает возможности франшизы тем, у кого есть необходимый драйв ...

Встречи персонала не должны быть временем ужаса для вашей команды. Скорее, попытайтесь создать позитивную встречу, которая одновременно информирует сотрудников и заставляет их чувствовать себя частью команды. Начало встречи с сотрудниками на позитивной ноте может установить тон всей встречи. Это особенно важно, если у вас есть плохие новости для доставки или ...

Неправильно обработанные увольнения сотрудников часто являются причиной судебных исков и других сложных проблем. В результате, менеджеры и владельцы бизнеса часто находят, что увольнение сотрудника является чрезвычайно стрессовым. Однако профессиональное урегулирование ситуации поможет вам сохранить непрерывность бизнеса и даже может привести к ...

Хорошо спланированное исследование отношения сотрудников скажет вам, что сотрудники думают о своей работе и рабочей среде. То, что кажется незначительным, например, уровень мощности микроволновой печи или надежность копира, может вызвать неудовлетворенность, которая влияет на производительность и моральный дух. Комплексный, ...

Менеджеры бизнес-проектов могут обрабатывать планы проектов для таких групп, как маркетинг. Планы маркетинговых проектов могут охватывать конкретную инициативу, такую ​​как новый брендинг или редизайн сайта, или как компонент программы вашего клиента. Наличие опытного менеджера проекта создает график реализации маркетингового плана и ...

Предприятия, церкви и многие другие типы организаций используют формы возмещения как способ отслеживания расходов и выплаты работникам или волонтерам понесенных расходов. Когда сотрудники или волонтеры выполняют различные действия или покупают материалы для целей организации, они обычно ...

У всех есть цели, но немногие удосужились разработать конкретный план действий для их достижения. Для тех, кто это делает, консультант по вопросам управления Питер Ф. Друкер уточнил процесс постановки целей, сформулировав и определив критерии хорошей цели в своей книге «Практика управления». Друкеру приписывают первый ...

Доверие и уважение подчиненных или сотрудников не приходят автоматически с должностью менеджера. Как и любой другой аспект работы, она должна быть заработана. Вспомните, как вы привыкли видеть своих менеджеров. Как они заработали или не смогли заработать ваше собственное доверие и уважение? В нашем стремительном стремлении к ...

Непрерывное улучшение качества (CQI) - это системный подход к достижению постоянного улучшения продукта или услуги. Пользователи CQI определяют проблему, составляют карту процесса, определяют возможности улучшения, внедряют улучшения и постоянно отслеживают результаты для возможностей улучшения. Есть несколько ...

Пунктуальность, надежность и надежность - вот факторы, которые работодатели ищут в новых потенциальных сотрудниках. Демонстрация этих факторов на собеседовании может быть затруднена без конкретного способа показать вашу приверженность пунктуальности. Рекомендательные письма, перечисляющие пунктуальность как силу, могут помочь, но подготовить ответы на собеседование ...

Существует несколько различных типов проблем со связью, которые могут преследовать организацию, но некоторые из наиболее сложных связаны с воспринимаемыми барьерами между людьми или группами людей. Когда разные заинтересованные стороны подходят к одной и той же ситуации, но смотрят на эту ситуацию по-разному, эти различные представления могут ...

Анкеты удовлетворенности сотрудников позволяют человеческим ресурсам и управленческим группам организации понимать своих сотрудников и видеть, что можно сделать для повышения их удовлетворенности, вовлеченности и приверженности организации. Опросы удовлетворенности сотрудников могут быть разработаны собственными силами или ...

Не все сотрудники учатся в одинаковом темпе; методы обучения должны быть адаптированы к человеку, для которого обучение предназначено. Медленные ученики не обязательно плохие работники или неразумные. Ваша работа как менеджера или руководителя заключается в том, чтобы добиться максимальной производительности от ваших сотрудников, и для этого может потребоваться дополнительная ...

Регулярно проводимые брифинги для персонала являются важным средством коммуникации. Вместо того, чтобы полагаться на заметки или электронную почту, вы выбираете личный подход. Это не только открывает возможности для предоставления соответствующей информации, но также позволяет ответить на вопросы и прояснить возможные недоразумения. Однако, в отличие от других ...

Хорошая речь - прекрасный способ заявить о себе как о четком и харизматичном лидере. В своих выступлениях о лидерстве спикеры часто стремятся сделать себя подходящим выбором для руководства группой. Чтобы убедиться, что это сообщение услышано громко и четко, составьте убедительный речевой вывод. При этом вы ...

Повышение морального духа сотрудников имеет важное значение для стимулирования мотивации на рабочем месте. Это достигается за счет поощрения сотрудников, которые делают все возможное, чтобы работать исключительно. Когда сотрудник достоин похвалы, обнародуйте похвалу, чтобы другие люди в вашей организации узнали о ...