Управление
Компании, как правило, объединяются, чтобы использовать возможности обеих компаний, создавая единую компанию, которая может усилить рыночную долю отдельных компаний. Другой причиной слияния может быть покупка одной компанией другой. В любом случае, слияние обычно имеет преимущества для компании. Это не всегда ...
По мере того, как потребность компаний в предоставлении вознаграждений работникам и сохранении качественного персонала в их организации возросла, растет и понимание того, что компании должны предоставлять комплексные услуги работникам.
Менеджеры по внедрению работают с менеджерами проектов над внедрением информационной системы или нового процесса в организации. Они выполняют обязанности, которые обычно подпадают под должностную инструкцию менеджера проекта. Менеджер по внедрению или координатор распространяет информацию среди пострадавших работников и несет ответственность за ...
Бизнес может уволить сотрудников по ряду причин: снижение производительности, замедление бизнеса, экономические проблемы или общее сокращение рабочей силы из-за сокращений, закрытий, слияний или выкупов. Увольнения сотрудников имеют свои преимущества и недостатки, и все они имеют ...
Подразделение - это группировка рабочих мест в одной области организации. Группировка повышает эффективность во многих организациях и позволяет работникам специализироваться в определенной области бизнеса. Например, сотрудники отдела продаж работают вместе в отделе продаж, а сотрудники бухгалтерии работают вместе в ...
Широко известная как «управление по целям», целенаправленная оценка производительности является методом оценки эффективности работы сотрудников. Питер Друкер впервые представил концепцию MBO в своей книге «Практика управления», опубликованной в 1954 году. Основными принципами MBO являются систематическое и ...
Стратегические человеческие ресурсы стали важной концепцией в начале 21-го века, когда компании пытаются сделать HR более активным стратегическим компонентом. Стратегические оценки производительности предназначены для приведения оценок эффективности в соответствие с целями компании и мотивации сотрудников для оптимизации производительности в своей работе.
Это может занять некоторое время, прежде чем вы сможете найти квалифицированного специалиста, чтобы занять должность менеджера по маркетингу. С терпением и критическим взглядом вы сможете найти подходящего кандидата на эту должность. Как соискатель, ожидайте строгого процесса с обратными вызовами и множеством вопросов.
Цель или ее отсутствие могут изменить жизнь людей и бизнеса. Для бизнеса неспособность установить и достигнуть дохода от продаж и других целей может быть закрытием двери. Например, без целей получения дохода нет прогноза дохода, который требуется компании для обоснования планов по разработке и реализации ...
Сотрудники, которые подвергаются преследованиям или дискриминации на рабочем месте со стороны руководителя, могут, в некоторых случаях, изменить свою рабочую роль или должность. Ощутимые действия в сфере занятости происходят, когда рабочая роль или статус работника меняются - обычно в худшую сторону - в результате надзорного решения. Материальная занятость ...
Управление сотрудниками требует от работодателей предпринять шаги для создания продуктивных, позитивных рабочих мест, где работники чувствуют себя в безопасности и понимают ожидания. Однако на разных рабочих местах могут возникать разногласия на рабочих местах по разным причинам. Работодатели могут снизить вероятность потери производительности из-за ...
Невербальное общение и визуальное общение глубоко укоренились в культурном понимании. Антропологи определяют культуру как универсальную способность человека символически кодифицировать и обмениваться опытом. Аналогично, человеческая интерпретация символов и жестов происходит из культурного и субкультурного контекста. ...
Создавая адекватную иерархическую структуру в своем отделе кадров, компания стремится к успеху и помогает персоналу эффективно работать. Бизнес может пожертвовать своим краткосрочным положением в секторальных опросах, но высшее руководство понимает, что установление хорошей организационной структуры ...
Многие компании периодически пересматривают пакет льгот, предлагаемых сотрудникам. Стандартные пакеты пособий включают в себя сочетание ощутимых выгод, таких как денежные бонусы, и нематериальных выгод, таких как гибкое планирование. Нематериальные блага требуют от компании рассмотреть альтернативные формы компенсации работникам других ...
Управление поставщиками - это навык, который может быть применен практически к любому виду бизнеса в любой отрасли. Поскольку он настолько вездесущ, существует ряд лучших практик, которые вы можете использовать для управления партнерами, которые продают вам товары, которые имеют ключевое значение для вашего бизнеса. Следование этим лучшим практикам также гарантирует ...
В конкурентной бизнес-среде формы оценки являются обычным явлением. Компании используют их, чтобы узнать, действительно ли предоставляемые ими услуги соответствуют поставленным целям - формы дают представление о том, как работает компания. Прежде чем использовать форму оценки, решите, на что действительно направлена форма. ...
Внутренние аудиты являются важной частью бизнес-операций. Институт внутренних аудиторов определяет их как функцию оценки, которая изучает основные виды деятельности в рамках организации бизнеса. Контрольные списки административного аудита охватывают бизнес-элементы высокого риска, которые имеют решающее значение для стратегических целей. После ...
Организация восточнокарибских государств (ОЭСР) - это международная правительственная организация, созданная в 1981 году для усиления защиты юридических и прав человека, поддержки благого управления между странами и развития зависимости в восточнокарибских государствах. В условиях стихийных бедствий, таких как ...
В Вирджинии некоторые случаи издевательств на рабочем месте могут быть открыты для уголовного преследования. Характер издевательств на работе будет определять законность действий человека. Однако, даже если против хулигана не могут быть выдвинуты уголовные обвинения, вы все равно должны сообщить о поведении своему работодателю.
Освойте управление цепочками поставок, прежде чем полностью поймете, что нужно для того, чтобы оно заработало, и вы в конечном итоге подвергнете свою компанию серьезному риску. SCM не является быстрым решением для раздутых затрат на запасы. Это дорого для реализации, требует обширного обучения сотрудников, и любое нарушение в цепочке поставок может иметь ...
Управление проектом в некоторых моментах потребует закупки проекта, которая включает в себя организацию, получающую товары или услуги от третьих сторон для выполнения определенного проекта. Закупка этих товаров или услуг дает несколько преимуществ по сравнению с их производством внутри организации, помогая сохранить проект ...
Модель оценки угроз представляет собой представление плана организации относительно выявления возможных угроз и средств, которые она будет реализовывать для минимизации или противодействия этим угрозам. Такие модели могут использовать электронные таблицы, графики, блок-схемы, диаграммы или ряд других средств, чтобы проиллюстрировать их необходимые ...
Идеи по улучшению производственного процесса лучше всего генерируются людьми, выполняющими работу, будь то в цехе или в офисе, принимающих заказы по телефону. Супервайзеры и менеджеры должны стать экспертами в поиске предложений по улучшению процесса. Сотрудники, выполняющие процессы, должны помнить ...
Отображение процесса и блок-схемы - это слова, которые взаимозаменяемы и относятся к созданию диаграммы, иллюстрирующей бизнес-процесс. Единственная разница между этими словами состоит в том, что отображение процесса относится к фактическому процессу создания диаграммы; Сама диаграмма называется блок-схемой.
Насилие на рабочем месте представляет серьезную угрозу для сотрудников. Если работник или клиент становятся агрессивными, он может физически набрасываться на других; были случаи, когда работник, клиент или бывший работник возвращался с оружием в коммерческое предприятие. Управление по безопасности и гигиене труда, или OSHA, ...
