Управление
Обучение и развитие сотрудников является важным фактором для большинства отраслей промышленности, поскольку помогает поддерживать согласованность между сотрудниками и организационными целями. Тем не менее, это также служит дополнительным уровнем защиты для сектора финансовых услуг, который пострадал под пристальным вниманием после краха многих крупных игроков из-за ...
Бизнес-метрика - это инструмент, используемый для измерения некоторых аспектов деятельности компании. Качественные бизнес-показатели включают оценку посредством нечисловой отчетности по вопросу или запросу. Качественный показатель может запрашивать обратную связь так же просто, как «да» или «нет». Более подробные объяснения или ...
Инженерная записная книжка предназначена для захвата важных деталей инженерного процесса и является постоянной записью проекта. Записываются эксперименты, в том числе идеи, идеи изобретения, наблюдения и другие детали, касающиеся развития информации. Более обычные задачи, такие как встречи или встречи, ...
В то время как многие сотрудники работают с ограниченным бюджетом, многие не понимают метод, который создает этот инструмент управления. Процесс создания бюджета, называемый моделированием бюджета, состоит из оценки руководством будущих затрат и доходов. Эта модель обычно детализирована и представляет собой текучий документ, который обновляется по мере поступления ...
Всякий раз, когда два человека собираются вместе, возникает конфликт, и там, где есть конфликт, переговоры являются распространенным инструментом, помогающим разрешать проблемы. Успешные переговоры - это способ получить то, что вы хотите, и понять человеческую природу. От спортивных контрактов до деловых сделок с группой детей, спорящих о ...
Организационные лидеры используют различные стратегии, чтобы повысить производительность. Стимулы к вознаграждению за вознаграждение и вознаграждение за результативность - это две общие стратегии, которые легко спутать. Фактически, эти два термина могут иногда использоваться взаимозаменяемо. Организационные лидеры должны понимать точное определение и ...
PDCA, аббревиатура, обозначающая «планируй, делай, проверяй, действуй», - это методика общего управления качеством, которая позволяет организациям совершенствовать процессы и методы, постоянно оценивая результаты. Постоянная оценка процессов и методов гарантирует, что компания всегда предпринимает шаги для улучшения ...
Финансовая мотивация связана с тем, как организация использует структуру вознаграждения для мотивации работников на высокие показатели. Компании используют различные структуры оплаты в зависимости от типа рабочей среды и характера выполняемой работы. Различные типы оплаты добавляют различные элементы к ...
Предприятия покупают или закупают продукты и услуги у различных поставщиков. Каждый приобретенный продукт или услуга помогает компании в достижении целей обслуживания клиента. Отделы закупок ведут переговоры с поставщиками и размещают заказы. Управление закупками включает в себя концепцию организации и ...
После промышленной революции в Северной Европе в 18 веке организация бизнеса была вертикальной. Это означает, что сила течет сверху вниз. Менеджеры, нанятые владельцами, служат для контроля всех функциональных аспектов фирмы. В последнее время эта модель была оспорена различными способами, которые ...
Многие компании начали использовать больше роботов на рабочем месте, поскольку были достигнуты успехи в робототехнике. Хотя роботы по-прежнему не могут выполнять многие функции, которые могут выполнять люди, они сейчас более полезны, чем когда-либо прежде. Процесс использования роботов на рабочем месте может предоставить компаниям и сотрудникам ряд ...
Соответствие означает соблюдение правил, норм и организационных политик. Обучение соблюдению требований имеет важное значение для обеспечения того, чтобы члены организации не нарушали закон, и для максимальной производительности. Компании, а также некоммерческие организации могут быть привлечены к ответственности за незаконное поведение своих сотрудников, ...
Количественные и качественные методологии прогнозирования помогают менеджерам разрабатывать бизнес-цели и задачи. Бизнес-прогнозы могут основываться на исторических данных, которые используются для прогнозирования будущего поведения рынка. Метод прогнозирования временных рядов является одним из инструментов анализа данных, который измеряет исторические данные ...
Компании производят огромное количество информации в процессе ведения бизнеса. По данным исследователей из Калифорнийского университета в Сан-Диего, компании по всему миру обработали 9,57 зетабайта информации в 2008 году. Это соответствует 3 терабайтам информации на одного работника в год. Информационные системы управления ...
У разработчика проекта много ролей и обязанностей, и он работает с командой, чтобы воплотить идею от концепции до завершенного строительства. Роль требует отличных навыков общения, понимания строительства, зонирования и финансирования. Разработчику проекта поручено завершить проект своевременно ...
В корпоративном контексте разговоры о бюджетных резервах и управленческих резервах включают в себя персонал, столь же разнообразный, как бухгалтеры, стратегические менеджеры, руководители департаментов и финансовые аналитики. Стремясь предотвратить кризис ликвидности в корпоративных операциях, эти специалисты внимательно изучают финансовые отчеты, определяя ...
Работодатели, ищущие способы повышения производительности без необходимости добавления большего количества работников, могут обратиться к программам стимулирования в качестве мотивационного инструмента. Программы стимулирования могут быть индивидуальными или групповыми по своему характеру, в зависимости от типа организации и конкретной цели, которую она желает достичь. Ряд факторов ...
Централизованное управление - это подход к бизнесу, при котором компания принимает наиболее критичные решения на вершине. Руководители высшего звена, обычно работающие в штаб-квартире компании, принимают большинство оперативных, стратегических, финансовых, маркетинговых и других функциональных решений для руководства и доводят их до среднего уровня ...
Переговоры вступают в игру, когда две стороны имеют разные предпочтения в одном решении, которое повлияет на обе стороны. Переговоры предоставляют сторонам возможность представлять идеи друг другу, а также предоставляют зачастую более дешевую и быструю альтернативу для разрешения конфликтов. С другой стороны, переговоры также предлагают ...
Сотрудники компании, возможно, являются ее наиболее важным активом. Как и с любым другим активом, предприятия должны разработать соответствующие стратегии для использования человеческих ресурсов для достижения организационных целей. Отдел кадров, совместно с руководителями и менеджерами департаментов, как правило, отвечает за обеспечение ...
Традиционный набор и отбор - это термин, который часто используется для определения процесса, когда люди подают заявления о приеме на работу с использованием традиционных бумажных заявок и резюме, по сравнению с людьми, которые подают заявки онлайн, и компаниями, которые используют современные методы интервьюирования и найма, такие как социальные сети. Пока мир продвигается ...
Согласно Национальному обществу по управлению безопасностью, управление безопасностью является неотъемлемой частью ответственности организации, поскольку оно отражает приверженность компании благополучию своих сотрудников. Подход, используемый организацией для реализации стратегий управления безопасностью, варьируется в зависимости от отрасли ...
Системные подходы к организационной коммуникации рассматривают коммуникацию как основополагающий элемент всего бизнеса - внутри и снаружи. Вместо того, чтобы разделять коммуникационные процессы в отдельные хранилища, коммуникация управляется на системном уровне, чтобы обеспечить согласованность и согласованность обмена сообщениями. Это важно ...
Каждая организация идет своим путем в достижении своей миссии, разделяя пять качеств, которые повышают шансы на успех. Все работники в эффективных организациях знают свои роли и что от них ожидается. Расширенное планирование - это обычная практика, когда проектным группам поручают конкретные задачи. В ...
Когда сотрудник уходит из жизни, необходимо учитывать несколько ключевых факторов. От упаковки его стола до работы с его семьей по страхованию и 401 тыс. Вопросов, другой процесс навигации - это начисление заработной платы. У многих компаний есть специальная процедура начисления заработной платы, которой нужно следовать для умерших сотрудников, что гарантирует ...
