Управление

Большинство людей связывают планирование мощностей с производственными процессами. Тем не менее, планирование мощностей может быть ценным инструментом для планирования и планирования практически любой работы, которая включает использование ограниченных ресурсов. Конечное и бесконечное планирование мощностей у каждого есть свои сильные и слабые стороны и лучшие приложения. Который ...

Качественный подход к управлению стремится ответить на вопросы, на которые нельзя ответить только с количественной точки зрения. Хотя количественные методы - такие как статистика, информационные модели и компьютерное моделирование - полезны для проверки гипотез и являются жизненно важными инструментами для менеджеров, они не столь эффективны ...

Использование внешних инструкторов может быть хорошим способом привнести новые навыки в рабочую силу, и это увеличивает возможности обучения малого бизнеса без внутренних ресурсов или с ограниченными ресурсами. Но это не всегда идеальное решение. Прежде чем выбирать внешнее обучение, поймите его недостатки и влияние, которое они могут ...

Бизнес в наши дни требует, чтобы руководители проектов были гибкими и хорошо реагировали на изменения. Agile Project Management - это особый подход к управлению проектами, который пытается справиться с проектами, которые должны быстро меняться и эффективно реагировать на изменения.

Привлеченные сотрудники обеспечивают успех бизнеса. Согласно опросу Gallup International, более высокие показатели прибыльности, выручки и более низкого оборота были разделены между предприятиями в 24 процентах вовлеченности сотрудников. Если вы зададите ключевые вопросы сотрудникам, чтобы узнать их лучше, это поможет вам ...

Совет директоров является основой некоммерческой организации, которая формулирует и управляет своей миссией и программами. Степень его участия в повседневной деятельности некоммерческих организаций может значительно различаться. Например, в небольшой или начинающей организации члены совета директоров обычно работают в качестве персонала ...

Программное бюджетирование - это структура бюджетирования, в которой деньги распределяются по программам или функциональным областям и основываются на характере действий, выполняемых программой. Это распространено во многих штатах и ​​органах местного самоуправления, но предприятия также используют программное бюджетирование. Его цель - согласовать расходы с программой ...

Бюджетирование включает в себя распределение ресурсов для плана действий на определенный период времени. Некоторые правительственные организации используют бюджетирование на основе приоритетов, или PBB, в качестве инструмента для более тесной увязки доходов с ценностями сообщества. PBB отличается от традиционных бюджетных подходов, которые используют прошлогодние ...

Деловое общение является неотъемлемой частью общего успеха компании. Коммуникация сверху вниз подчеркивает управленческую иерархию и методическую передачу информации от сотрудников организации на высших уровнях организации. Одним из преимуществ нисходящего общения является то, что руководство может использовать ...

Постановка целей может быть важной частью вашего планирования карьеры. Целью многих работников розничной торговли или других предприятий является продвижение в управление. Управляющие должности обычно имеют более высокий уровень престижа и оплаты труда. Типичный карьерный путь к менеджменту предполагает становление помощником менеджера. Если вы ставите цели, ...

Сужение группы кандидатов на работу обычно начинается с набора начальных собеседований. Они могут быть короткими и приятными, занимая достаточно времени, чтобы почувствовать каждого потенциального сотрудника. Но когда список серьезных кандидатов будет определен, всесторонние интервью дают более четкую картину того, кто может быть ...

Увольнение работника требует рассмотрения многих факторов, которые отличаются от увольнения сотрудников. Вы должны убедиться, что документация, подтверждающая разделение, является полной и поддерживает ваше решение. Тщательно относитесь к завершающему собранию, чтобы сохранить уважение и сотрудника ...

TQM - это аббревиатура, которая расшифровывается как «Общее управление качеством», термин, обычно используемый в управлении корпорациями и бизнесом. TQM - это подход, ориентированный на клиента, который включает в себя несколько принципов эффективного управления бизнесом и предотвращает дефекты и проблемы с качеством внутри компании. Эти принципы ...

Цикл занятости - это термин «человеческие ресурсы», относящийся к этапам трудовой жизни работника. Со временем существует предсказуемая модель поведения сотрудников, которая отслеживает рост, пик и снижение производительности сотрудников. Работодатели называют это синдромом дефицита работы, или WEDS. От сотрудника ...

Социальные сети часто являются обоюдоострым мечом на рабочем месте, что означает, что они могут помочь сотрудникам более эффективно общаться, одновременно выявляя их недостатки. В связи с этим важно, чтобы социальные сети использовались надлежащим образом и содержались в надлежащем контексте. В противном случае это может привести к снижению производительности, ...

Проектные команды хорошо работают над детальными проблемами и краткосрочными сложными исследованиями. Формирование команды включает в себя выбор членов группы со специальными навыками и талантами для удовлетворения сложных требований целевого проекта. Выбор сочетания опытных и новых работников дает дополнительные преимущества как для менеджмента, так и для ...

Традиционные теории организации и управления ориентированы на собственные интересы вовлеченных людей и то, как их различные желания могут быть использованы для их мотивации. Теории организационного управления используют другой подход, предполагая, что люди мотивированы не только собственным благополучием. ...

Бюджетирование капитала включает финансовое планирование, необходимое для расширения и роста компаний. Этот тип планирования позволяет компаниям использовать существующие и будущие денежные потоки, получая при этом максимально возможную прибыль. Как один из многих методов бюджетирования капитала, подход окупаемости помогает компаниям определять нормы ...

Развитие человеческих ресурсов с начала 1900-х годов создает много проблем для специалистов в области людских ресурсов. Традиционно называемый «отдел персонала», центр этого отдела сместился с расширением обязанностей из-за изменений в организациях. Что когда-то было ясно ...

Преднамеренно или непреднамеренно, все организации используют модели мотивации. Модель мотивации определяется как самый сильный мотиватор для человека или группы. В контексте работы модель мотивации побуждает сотрудников работать наилучшим образом, что приводит к определенным вознаграждениям, которые в дальнейшем ...

Создание и поддержание безопасной среды для работников и потребителей является основной задачей работы розничного магазина. Следуя надлежащим процедурам, осознание опасностей и техническое обслуживание являются одними из ключевых компонентов для достижения этой цели.

Независимо от того, происходит ли это лично, в Интернете или по телефону, межличностное общение предполагает обмен информацией как минимум между двумя лицами. В то время как динамика с двумя людьми важна, межличностное общение может происходить и среди больших групп. Центральные элементы межличностного ...

Компании могут различаться с точки зрения их организационной структуры. Структура важна для правильной координации задач и обеспечения эффективных каналов связи. В зависимости от характера вашего бизнеса, сотрудники и менеджеры могут быть структурированы различными способами для достижения максимальной производительности, управления ...

Менеджер по связям работает в организации, ориентированной на клиента или клиента. Его работа варьируется в зависимости от характера отношений с клиентами, но его основная роль заключается в поддержании и развитии прочных отношений между компанией и ее ценными клиентами. Иногда менеджер по отношениям больше работает над разрешением ...

Запрос о работе до ее выполнения дает вам возможность понять специфику работы и среду компании. Ответы на вопросы, которые вы задаете, могут помочь вам определить, будет ли применение к работе полезным для вашей карьеры. Большинство отделов кадров и менеджеров на рабочем месте будут счастливы ...